Devenir Manager

Les apports du parcours

Grâce à ce parcours, chaque manager va

Situer son rôle de manager auprès de son équipe et dans l’organisation.
Développer des pratiques pour agir efficacement en tant que manager.
Mieux se connaître et développer sa posture dans une optique de leadership et de relation constructive avec ses collaborateurs et les autres acteurs.

Pour qui ?

Tout manager d’équipe en fonction

Les spécificités du parcours d’apprentissage

Une pédagogie axée sur :

la connaissance de soi en s’appuyant sur des questionnaires d’auto-diagnostic
des apports d’outils pratiques directement transposables
des mises en situation et des temps de partage pour faciliter les apprentissages

A titre indicatif, un programme de stage en groupe sur 4 jours comprend

La découverte de son style de leadership
La compréhension du rôle de manager
Les objectifs inspirants
Les clés du développement des collaborateurs
Les entretiens : de l’enjeu à la technique (délégation, revue de performance, feedbacks)
La découverte de soi dans sa relation aux autres
Le développement d’équipe : du diagnostic à la projection
L’animation de réunions d’équipes constructives
La communication efficace en situation de mutation